Un pair, pas un intermédiaire.

Mon parcours

Ce que j'ai appris avant d'arriver ici

Pendant des années, j'ai travaillé en tant que CFO, CIO, puis CEO sur des opérations de fusions-acquisitions complexes — plus de 200 millions de dollars de transactions. Des deals où la rigueur de l'analyse, la qualité de la due diligence et la structuration du financement font toute la différence entre une bonne acquisition et une erreur coûteuse.

J'ai choisi la Floride. Et quand j'ai commencé à regarder comment le marché de l'acquisition de PME fonctionnait ici pour les investisseurs francophones, j'ai réalisé quelque chose : Il y a un biais structurel en faveur du vendeur. Les acheteurs méritent une approche beaucoup plus rigoureuse que ce que le marché propose

C'est pour ça que j'ai construit cette offre. Pas pour vendre des annonces. Pour accompagner des entrepreneurs comme moi dans une décision qui engage leur avenir, leur famille, et leur capital.

Proposition de valeur

Je suis conseil et realtor mais surtout un ancien dirigeant d'entreprise, qui a négocié d'importants deals entre multinationales, et plus tard, mis $500K de fonds propres dans ma start-up.

Si vous cherchez quelqu'un qui vous accompagne comme un pair — qui vous dit ce qu'il pense vraiment d'un dossier, qui vous alerte dès que nécessaire — alors, nous devrions nous parler.